Quentic Finlandin toimitusjohtajan Fredrik Löfbergin vinkit yrityksen kasvuun

  1. Palkkaa hyviä tyyppejä. Älä palkkaa täyttääksesi tietty position, vaan etsi tyyppejä, jotka ovat oikeita yrityksellesi, ja jotka vievät firmaa eteenpäin.
  2. Pidä huolta yrityskulttuurista. Kasvu vaatii paljon henkilöstöltä, ja hyvä kulttuuri tukee tekemistä. Pidä yllä inspiraatiota ja halua kehittyä.
  3. Opettele myymään. Kaikki on myyntiä, ja sen hanskaaminen on pakollista. Jokaisen pitää osata myydä, mutta hanki myös myynninammattilaisia.
  4. Testaa ja tee. Älä vain mieti, vaan tartu toimeen. Ole peloton ja työnnä tuotteesi markkinaan, markkina kyllä korjaa virheet. Eikä virheitä pidä hävetä.
  5. Kansainvälisty. Suomi on valitettavasti pieni markkina, ja erilainen kuin isot markkinat. Lähde rajojen ulkopuolelle aikaisessa vaiheessa.

Lue täältä Quentic Finlandin yritystarina.