1. Etäjohtamisessa korostuu luottamus. Opi tuntemaan alaisesi yksilönä. Tutustumisvaiheeseen kannattaa panostaa. Sitä ei voi hoitaa etänä, vaan pitää tavata ja touhuta yhdessä, jotta keskinäinen luottamus rakentuu. Työntekijöiden tuntemisessa auttaa tietenkin, jos vaihtuvuus on pientä – 10 vuodessa oppii tuntemaan melko perusteellisesti.
  2. Anna työntekijöille valtaa ja vastuuta pala kerrallaan. On tärkeää, että…
Lue lisää

Tulevaisuuden ennakoinnista on tutkitusti hyötyä yrityksille ja yrittäjille. Elon vastikään käynnistämä Tulevaisuustutka-tutkimus kerää yrityksien ja yrittäjien ajatuksia suomalaisen työelämän tulevaisuudesta. Sen tavoitteena on pohtia yhdessä tapoja varautua ja vaikuttaa muutoksiin eri toimialoilla. Tutkimusta taustoittaa Sitran tulevaisuudentutkija Mikko Dufvan näkemykset.

Lue lisää

Ladataan…